Autor: Torsten Spill

Gerade werden die globalen Wertschöpfungsketten der Weltwirtschaft durch die Corona-Krise auf eine harte Probe gestellt. Dabei ist der Begriff „Wertschöpfungskette“ nicht derjenige, der in der Kritik stehen sollte. Auch regional ist das Denken in Wertschöpfungsketten ein entscheidender Weg für neues Wachstum eines Unternehmens. Wenn es den Unternehmenslenker*innen gelingt nicht nur an die Interessen der direkten… Wachstum durch Wertschöpfungsketten-Strategien weiterlesen

In Kooperation mit der Wirtschaftsprüfer-Gesellschaft Rödl & Partner veranstalte ich ein Webinar mit dem Titel „Was sich durch Corona in der Arbeitswelt geändert hat“. In meinem Beitrag zu dieser Veranstaltung „Nach Corona: Veränderte Märkte als Expansionschance für Mittelständler? Wachstum zusammen erfolgreich umsetzen“ habe ich Gelegenheit die Schwerpunkte meiner Arbeit als Wachstums-Coach und Berater zu erklären.… Webinar: Wachstum durch Veränderung aufgrund von Corona weiterlesen

Der amerikanische Schriftsteller Francis Paul Wilson stellte schon fest „„Nur wer Veränderungen akzeptiert, kann auch wachsen.“ Wenn man sich als Geschäftsleitung voll auf die Erreichung der Wachstumsziele konzentriert, läuft man Gefahr die Mitstreitenden zu überfordern. Um dieses Risiko zu mindern, ist ein Coaching-Programm für Unternehmer*innen, Management und Schlüssel-Mitarbeitende, die eine Wachstumsinitiative zum Erfolg führen wollen,… Veränderung durch Wachstum akzeptieren: Was kann Coaching bewirken? weiterlesen

Nach einem guten Ende als CEO bei der Solana-Gruppe ist der Beginn meiner neuen Berufung gut gelungen. Die Vorbereitungsphase ist abgeschlossen und ich bin froh über meine ersten Mandanten, mit denen ich meine Erfahrungen als Unternehmer gepaart mit der Expertise im systemischen Coaching teilen darf. Als Ihr Coach und Berater für Organisationswachstum bin ich jetzt… Konfuzius sagt: „Zu einem guten Ende gehört auch ein guter Beginn.“ weiterlesen

…sagte schon der Schweizer Schriftsteller und Unternehmer Kurt Guggenheim. Das ist auch meine Erfahrung. Wenn man sich als Geschäftsleitung voll auf die Erreichung der Wachstumsziele konzentriert, läuft man Gefahr die Mitarbeitenden und auch die Geschäftspartner zu überfordern. Machen Sie es anders: Bevor Sie sich auf die Umsetzung der Maßnahmen zur Geschäftsausweitung zum Beispiel durch Internationalisierung… „Organisch wachsen heißt, sich harmonisch zu organisieren.“ weiterlesen