Viele Unternehmen nutzen noch immer klassische Werkzeuge wie die SWOT-Analyse, wenn es um strategische Entscheidungen geht. Doch die Anforderungen an Strategiearbeit haben sich grundlegend verändert – vor allem im Zuge von Nachhaltigkeitsregulierung, ESG-Risiken und wachsendem Stakeholder-Druck. In meinem aktuellen Fachbeitrag zeige ich, warum die sogenannte doppelte Wesentlichkeit mehr ist als ein Reporting-Werkzeug – und wie… Warum SWOT nicht mehr reicht – die doppelte Wesentlichkeit als neues Führungsinstrument weiterlesen
Warum SWOT nicht mehr reicht – die doppelte Wesentlichkeit als neues Führungsinstrument
