Torsten Spill – Systemisches Coaching & Consulting

Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.

(Albert Einstein)

Wir werden entweder einen Weg finden oder einen machen.

(Hannibal)

Nicht die stärkste Art überlebt, auch nicht die intelligenteste, sondern diejenige, die am schnellsten auf Veränderungen reagiert.

(Charles Darvin)

Wie entsteht Veränderung mit Wirkung?

Als Strategie-Coach bringe ich mehr mit als Methoden und Moderation: Ich verbinde langjährige Erfahrung als Geschäftsführer mit dem systemischen Blick eines zertifizierten Organisations-entwicklers – und der Umsetzungskraft eines Auditors für Nachhaltigkeits- und Energiemanagementsysteme.

In einer Zeit wachsender Anforderungen – von Kunden-erwartungen über regulatorische Pflichten bis hin zu gesell-schaftlicher Verantwortung – begleite ich Unternehmen dabei, strategische Orientierung zu finden, wirksame Strukturen aufzubauen und Transformation gezielt voranzutreiben.

Ich unterstütze Sie dabei, Strategien zu entwickeln, die wirklich gelebt werden – und Veränderung so zu gestalten, dass sie Bestand hat.

Wenn Veränderung zum Dauerzustand wird.

Unternehmen stehen heute unter permanentem Anpassungsdruck. Gesellschaftliche Erwartungen, neue regulatorische Vorgaben – insbesondere zum nachhaltigen Wirtschaften – und interne Herausforderungen wie Fachkräftemangel wirken gleichzeitig und überlagern sich.
Strukturen geraten unter Druck, Orientierung fehlt, strategisches Handeln wird zur Herausforderung.

Erfahrung verknüpfen. Wandel gestalten.

Ich verbinde strategisches Denken mit Systemkenntnis und Veränderungserfahrung:
als langjähriger Geschäftsführer, zertifizierter Organisationsentwickler, Auditor für Nachhaltigkeitsmanagement – und ausgebildeter systemischer Coach.
Diese Kombination ermöglicht mir, Organisationen auf mehreren Ebenen zu begleiten: fundiert, strukturiert und mit Gespür für die Dynamiken im Wandel.

LEISTUNGEN.

Nachhaltiges Wirtschaften braucht mehr als Ziele – es braucht Klarheit, Beteiligung und Strukturen, die tragen. Ich begleite Unternehmen dabei, strategische Orientierung zu gewinnen, den Wandel zu gestalten und ihn im Alltag wirksam zu verankern.

Am Anfang steht eine fundierte Bestandsaufnahme: ein wissenschaftlich gestützter Nachhaltigkeits-Check, ergänzt durch Interviews, Workshops oder digitale Befragungen. Gemeinsam entwickeln wir darauf aufbauend Strategien und Veränderungspfade – realistisch, anschlussfähig und zukunftsgerichtet.

Besonders wichtig ist mir die Einbindung der stillen Kraft im Unternehmen: jener Mitarbeitenden, die jenseits von Führungsebene und CSR-Titel den Wandel konkret mitgestalten. Wo sinnvoll, begleite ich auch die Einführung von Managementstandards bis hin zur Zertifizierung.

Und wenn persönliche Veränderungen gefragt sind, unterstütze ich auch im Einzelcoaching – wertschätzend, lösungsorientiert und vertraulich.

Unternehmen, Teams und Management neu ausrichten

Veränderungen von und in Organisationen erfordert eine gute Vorbereitung durch starke Strategien, beispielsweise:

genaue Definition und gemeinsame Reflexion des angestrebten Zustandes
Vorbereitung und Strukturierung des Strategieentwicklungsprozesses; Durchführung durch stringente Moderation und Dokumentation
Identifikation durch Beteiligung: Zusammensetzung der Strategie-Arbeitsgruppen mit Teilnehmenden aus der Geschäftsleitung, von delegierten Mitarbeitenden und wenn möglich mit engen Geschäftspartnern

Gerne erörtere ich in einem unverbindlichen Kennenlerntermin meine Methoden und Arbeitsweise.

Den Weg zum nachhaltigeren Wirtschaften gehen

Wie können Unternehmen beginnen, nachhaltiger zu wirtschaften? Als strategischer Coach unterstütze ich Sie dabei, diesen Weg zu definieren, einzuschlagen und später auch gemeinsam mit Ihrem Team umzusetzen. Aktivitäten in der Startphase können folgende Punkte beinhalten:

Definition Ihres Begriffes von Nachhaltigkeit in Ihrem spezifischen Kontext
Ist-Analyse des Wirtschaftens Ihrer Organisation bezüglich Nachhaltigkeit nach Checkliste
Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie auf Basis der doppelten Wesentlichkeit
Begleitung bis zum CSRD-Nachhaltigkeitsbericht, zum Zertifikat des ZNU-Standards Nachhaltiger Wirtschaften oder z.B. bis zu Ihrer Erklärung des Deutschen Nachhaltigkeitskodex oder einer anderen Nachhaltigkeitsbewertung
Kleineren und mittleren Unternehmen stehe ich nach erfolgreicher Etablierung einer Nachhaltigkeitsstrategie als externer Nachhaltigkeitsmanager zur Verfügung

Sie möchten über das Thema „nachhaltig Wirtschaften“ wissen? Laden Sie meine Broschüre Nachhaltiger Werden herunter!

Veränderungsmotivation durch Selbstreflexion erhöhen

Es gibt zwar nicht den einen Weg zum nachhaltigen Wandel, gemeinsam aber finden wir den für Sie besten Weg dorthin.

Coaching ist ein personenzentrierter Begleitungs- und Beratungsprozess auf Basis eines Konzeptes. Daher entsteht mein Coaching-Angebot immer entlang Ihrer Bedürfnisse und den Anforderungen mit Blick auf die handelnden Personen.

Durch Gespräche auf Augenhöhe rege ich durch individuell auf Sie angepasste Fragetechniken sowie andere Methoden zur verstärkten Selbstreflexion an. Mit Einzel-Coachings der Verantwortungs- und Entscheidungsträger:innen bei der Bewältigung der Herausforderungen unterstütze ich meine Klient:innen.

Im Rahmen des Coachings lernen Sie Ihre Herausforderungen und Probleme aus anderen Perspektiven neu zu bewerten und beschließen für sich Maßnahmen, die Sie für sich allein nicht ergründet hätten.

Attraktivität als Arbeitgeber erhöhen

Der Fachkräftemangel beschäftigt immer mehr mittelständische Unternehmen. Eine externe Begleitung durch Fachleute kann dabei helfen, Fachkräfte langfristig an Ihr Unternehmen zu binden. In Kooperation mit dem freien Personalberater Andreas Hümpel (ALMA-Vesta GmbH) helfe ich Ihnen, diesem Ziel näher zu kommen. Gemeinsam können wir Ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigern, beispielsweise durch:

Ermittlung Ihres Arbeitgeber-Wertes durch strukturierte Interviews oder Umfragen
Entwicklung von Strategien und Maßnahmen für Wege zum attraktiveren Arbeitgeber
Erstellung eines Employer-Branding-Konzeptes auf Basis Ihres gewünschten Arbeitgeber-Wertes, ggf. Begleitung der Umsetzung mit Partner-Agenturen
Suche und Einbindung von neuen Fachkräften

Sie möchten noch mehr über mein Angebot in diesem Bereich erfahren? Laden Sie unsere Broschüre Arbeitgeberwert steigern herunter.

PROFIL.

Ich verstehe mich als Strategie-Coach und begleite meine Klient:innen auf Augenhöhe. Mein Ziel ist es, dass einmal entwickelte Strategien auch nachhaltig umgesetzt werden. Dem können oft die handelnden Personen selbst, neue Komplexitäten durch Nachhaltigkeitsforderungen der Gesellschaft oder der Mangel im Fachkräftemarkt im Wege stehen. Für diese Themen bin ich umfassend ausgebildet und gebe auch gerne meine Erfahrung als langjährig erfolgreiche Führungskraft weiter. Ich berate Unternehmen und Privatpersonen in allen Branchen. Mein Fokus liegt auf dem Wachstum sowie dem nachhaltigen Wirtschaften im Mittelstand.

Expertise

zertifizierter systemischer Coach und Prozessbegleiter
Zertifikats-Ausbildung zum systemischen Berater für Organisationsentwicklung und umfängliche Erfahrung in Umsetzungsprojekten von oft einschneidenden Veränderungen
zertifizierter ZNU-Nachhaltigkeitsmanager und -auditor, Auditor für Umwelt- (ISO 14001) und Energie- (ISO 50001) Management-Systeme, Trainer für nachhaltigeres Wirtschaften in Organisationen
30 Jahre Erfahrung als Führungskraft im mittleren und oberen Management von Unternehmen der Ernährungswirtschaft und des Lebensmittelhandels
davon 14 Jahre Erfahrung als CEO in maßgeblichen Unternehmen der Agrar- und Ernährungswirtschaft, daher ausgeprägte Denkweise in Wertschöpfungsketten
Diplom-Wirtschaftsmathematiker

Vision

Ich bin davon überzeugt, dass alle, insbesondere mittelständische Unternehmen, in den heutigen Zeiten gefordert sind, sich neu auszurichten und ganzheitlich zu wandeln. Unternehmen müssen neben der Sicherstellung des wirtschaftlichen Erfolges auch nachhaltiger und für die Menschen attraktiver werden.

Als Strategie-Coach sorge ich dafür, dass diese Veränderungen erfolgreich umgesetzt werden und auch, dass sie nachhaltig wirken. Dafür trete ich ein!

Partner

Mitglied einer Kooperationsgemeinschaft von gleichgesinnten freien Unternehmensberater:innen, dadurch Rückgriff auf zusätzliche Beratungskapazitäten für größere Projekte
Angebot für Einzel-Coaching von Privatpersonen, Landwirtsfamilien und Unternehmer:innen über Küstenlichter Coaches, ein Netzwerk von Coaches in Norddeutschland
Pool-Mitglied bei Deutsche Interim AG als Interim-Nachhaltigkeitsmanager
Angebot von Lösungen gegen den Fachkräftemangel in Kooperation mit dem freien Personalberater Andreas Hümpel von ALMA-Vesta

Referenzen

Lars Næsted, CEO Danespo A/S: „Die gemeinsame Strategiearbeit mit Torstens Moderation und Dokumentation war die beste, an der ich je beteiligt war. Seine Fragen haben mich auf eine gesunde, produktive und wertvolle Weise herausgefordert.“
Florimond Desprez: „Es war eine Freude, Torsten Spill im Aufsichtsrat von Danespo zu haben. Sein Beitrag zu den strategischen Diskussionen war erkenntnisreich und konstruktiv, und seine Unterstützung des Managements wurde sehr geschätzt.“
Anastasios Papadopoulos, geschäftsführender Gesellschafter der ExPa-Frucht GmbH, Ottobrunn bei München: „Unsere Kunden und unser Geschäft stehen oft im Fokus unserer Aufmerksamkeit. Mit Torsten Spill haben wir einen strategischen Begleiter, der uns über das Tagesgeschäft hinaus anregt, Wege zu gehen, die die ExPa-Frucht strategisch weiterbringt.“
Christian Gaisböck, Geschäftsführender Gesellschafter der MFG Deutsche Saatgut GmbH, Berlin: „Eine Zusammenarbeit mit Torsten Spill als Coach für Strategie-Entwicklungsprozesse kann ich nur jedem:er Unternehmer:in empfehlen. Entscheidend für den Erfolg neuer Strategien in unserem Haus war, dass es uns durch Herrn Spill gelungen ist, einen nachhaltig wirkenden Veränderungsprozess einzuleiten. Durch seine stringente, aber emphatische Moderation, die Einbindung aller Mitwirkenden und seine Strukturierung ist es gelungen umsetzungsorientierte Strategien zu beschließen, die im Unternehmen nun Stück für Stück implementiert werden.“
Andrea R., Kindertagesstätten-Leiterin bei Elbkinder Vereinigung Hamburger Kitas gGmbH: „Mit dem Coaching bei Herrn Spill ist es mir gelungen meine berufliche Situation für mich derart neu zu bewerten, dass ich wieder motiviert und engagiert meine Verantwortung ausfülle. Ich habe in dem Prozess für mich gelernt Anforderungen und Belastungen als Führungskraft im beruflichen Alltag so zu bewältigen, dass meine Ressourcen nicht überfordert werden. Dadurch bin ich auch im Privatleben ein wesentlich zufriedenerer Mensch geworden.“

Links

Zertifiziert durch

Küstenlichter

ausgebildet bei ZNU

Beratungspartner von

Alma-Vesta

BLOG.

ISO 14001 & ISO 50001 – Fundament für ein wirkungsvolles Nachhaltigkeitsmanagement

Warum SWOT nicht mehr reicht – die doppelte Wesentlichkeit als neues Führungsinstrument

Nachhaltigkeitsmanagement: Kein Job für Einzelkämpfer!

Meine kommenden Veranstaltungen & Engagements

Der stille Zeitfresser: Wie ineffizientes Dokumentenmanagement den Arbeitsalltag lähmt

Mit Fischbrötchen zur Nachhaltigkeit: Ein inspirierendes Treffen im Hafen-Club Hamburg

„So reicht das nicht!“ – Ein Gespräch über nachhaltiges Wirtschaften mit Ernst Ulrich von Weizsäcker

Warum lohnt es sich, bei der Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie auf erfahrene Begleitung zu setzen?

Wie der ESR-Standard mittelständische Unternehmen vor neue Herausforderungen stellt

Coaching anstatt Beratung: Königsweg bei der Entwicklung von Strategien

Melden Sie sich gerne bei mir, wenn Sie zu meinem Angebot noch Fragen haben oder weitere Informationen benötigen. Ich biete Ihnen ein kostenloses Erstgespräch per Videokonferenz an. Sie erreichen mich per E-Mail oder telefonisch in meinem Büro in Osterberg. Dort steht auch ein Coaching-Raum zum gemeinsamen konzentrierten Arbeiten und für kleinere Workshops zur Verfügung.