Torsten Spill – Systemisches Coaching & Consulting

Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.

(Albert Einstein)

Wir werden entweder einen Weg finden oder einen machen.

(Hannibal)

Nicht die stärkste Art überlebt, auch nicht die intelligenteste, sondern diejenige, die am schnellsten auf Veränderungen reagiert.

(Charles Darvin)

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Zukunftsfest werden. Ziele

Wie gewinne ich das Herz und den Kopf aller Beteiligten, um neue bisher nicht gekannte Wege zu gehen? Dieser Satz beschreibt die Essenz meiner Arbeit als Strategie-Coach. Besonders in diesen Zeiten sind alle gefordert sich nachhaltig zu verändern. Die Erwartungen an Unternehmen werden immer höher. Mitarbeitende, Kunden, Partner, Gesellschaft und viele andere wünschen die Übernahme von noch mehr Verantwortung. Es gilt Strategien zu entwickeln und diese nachhaltig umzusetzen, um das langfristige Überleben des Geschäftes zu sichern. Ich berate und begleite Sie dabei, diese Veränderungen vorzubereiten und voranzutreiben.

Komplexe Herausforderungen für Unternehmen, Führungskräfte und Teams

Die Aufgaben von Unternehmen und die Anforderungen an die Führungskräfte und ihre Mitarbeitenden sind in der jüngsten Vergangenheit exponentiell angestiegen. Sie steigen auch weiterhin an. Die Herausforderungen werden zudem immer komplexer und vielschichtiger. Die Reaktionszeit, die Führungskräften bleibt, wird zudem geringer, je mehr Krisen auftreten.

Zusätzlich müssen sie die ständig neu aufkommenden gesetzlichen und gesellschaftlichen Forderungen, besonders zum nachhaltigen Wirtschaften, im Blick behalten.

Die Masse und hohe Taktung der Veränderungen können Management und Mitarbeitende überfordern. Sie können die Organisation im Ganzen und die Arbeitsfähigkeit bestimmter Teams im Speziellen sehr belasten. Im schlimmsten Fall werden sinnvolle strukturelle Änderungen und strategische Überlegungen nicht rechtzeitig eingeführt. Das kann zu Problemen in der Wertschöpfungskette führen. Das Kerngeschäft gerät unter Druck. Wenn dann auch die Auswirkungen des Fachkräftemangels zu spüren sind, scheint es so, als können neue Wege eventuell gar nicht mehr umgesetzt werden, weil Mitarbeitende fehlen.

Als zertifizierter Organisationsentwickler und Coach begleite ich meine Kunden dabei Strategien zur Bewältigung dieses Wandels zu entwickeln und nachhaltig umzusetzen.

Nachhaltiges Wirtschaften: Strategien entwickeln und umsetzen

Im Rahmen unserer Zusammenarbeit betrachten wir zuerst Ihre individuelle Situation: als Organisation, als Team, als Person. Gemeinsam werfen wir einen Blick auf Ihre Unternehmens-DNA und definieren Ziele, die Sie mit Umsetzung einer Strategie erreichen wollen.

Dann definieren Sie, wenn erforderlich, neue Leitprinzipien. Auch die Mission und Ziele Ihres Unternehmens oder einzelner Bereiche sowie Ihre ganz persönlichen Ideale werden auf den Prüfstand gestellt. Im Laufe meiner Beratung steht sie dann: eine Strategie, die Sie und Ihre Organisation zukunftsfest machen.

Auf Wunsch begleite ich Sie im Anschluss an die Definition Ihrer Strategie bei der Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen. Ich helfe Ihnen dabei, verstärkt in Wertschöpfungsketten zu denken und zu handeln. Darüber hinaus zeige ich Ihnen gerne, wie Sie die Bindung zu Ihrer Belegschaft und Ihren Partnern langfristig vertiefen und stärken.

LEISTUNGEN.

Als zertifizierter Organisationsentwickler rege ich Findungsprozesse für neue Werte, Missionen und Ziele an und strukturiere Ihren Strategieentwicklungsprozess. Damit die Menschen in Ihrem Unternehmen gestärkt durch den Wandel gehen, begleite ich Sie als Coach bei der Umsetzung geplanter Veränderungen.

In strukturierten Gesprächen, Workshops und durch anonymisierte Umfragen zeige ich Ihnen Wege auf Fachkräfte besser zu binden und neue einfacher zu gewinnen.

Gemeinsam identifizieren wir alle Bereiche in denen Umsetzungsentscheidungen getroffen werden. Der Weg zum nachhaltigeren Wirtschaften will gut vorbereitet sein.

Unternehmen, Teams und Management neu ausrichten

Veränderungen von und in Organisationen erfordert eine gute Vorbereitung durch starke Strategien, beispielsweise:

genaue Definition und gemeinsame Reflexion des angestrebten Zustandes
Vorbereitung und Strukturierung des Strategieentwicklungsprozesses; Durchführung durch stringente Moderation und Dokumentation
Identifikation durch Beteiligung: Zusammensetzung der Strategie-Arbeitsgruppen mit Teilnehmenden aus der Geschäftsleitung, von delegierten Mitarbeitenden und wenn möglich mit engen Geschäftspartnern

Gerne erörtere ich in einem unverbindlichen Kennenlerntermin meine Methoden und Arbeitsweise.

Den Weg zum nachhaltigeren Wirtschaften gehen

Wie können Unternehmen beginnen, nachhaltiger zu wirtschaften? Als strategischer Coach unterstütze ich Sie dabei, diesen Weg zu definieren, einzuschlagen und später auch gemeinsam mit Ihrem Team umzusetzen. Aktivitäten in der Startphase können folgende Punkte beinhalten:

Definition Ihres Begriffes von Nachhaltigkeit in Ihrem spezifischen Kontext
Ist-Analyse des Wirtschaftens Ihrer Organisation bezüglich Nachhaltigkeit nach Checkliste
Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie auf Basis der doppelten Wesentlichkeit
Begleitung bis zum CSRD-Nachhaltigkeitsbericht, zum Zertifikat des ZNU-Standards Nachhaltiger Wirtschaften oder z.B. bis zu Ihrer Erklärung des Deutschen Nachhaltigkeitskodex oder einer anderen Nachhaltigkeitsbewertung
Kleineren und mittleren Unternehmen stehe ich nach erfolgreicher Etablierung einer Nachhaltigkeitsstrategie als externer Nachhaltigkeitsmanager zur Verfügung

Sie möchten über das Thema „nachhaltig Wirtschaften“ wissen? Laden Sie meine Broschüre Nachhaltiger Werden herunter!

Veränderungsmotivation durch Selbstreflexion erhöhen

Es gibt zwar nicht den einen Weg zum nachhaltigen Wandel, gemeinsam aber finden wir den für Sie besten Weg dorthin.

Coaching ist ein personenzentrierter Begleitungs- und Beratungsprozess auf Basis eines Konzeptes. Daher entsteht mein Coaching-Angebot immer entlang Ihrer Bedürfnisse und den Anforderungen mit Blick auf die handelnden Personen.

Durch Gespräche auf Augenhöhe rege ich durch individuell auf Sie angepasste Fragetechniken sowie andere Methoden zur verstärkten Selbstreflexion an. Mit Einzel-Coachings der Verantwortungs- und Entscheidungsträger:innen bei der Bewältigung der Herausforderungen unterstütze ich meine Klient:innen.

Im Rahmen des Coachings lernen Sie Ihre Herausforderungen und Probleme aus anderen Perspektiven neu zu bewerten und beschließen für sich Maßnahmen, die Sie für sich allein nicht ergründet hätten.

Attraktivität als Arbeitgeber erhöhen

Der Fachkräftemangel beschäftigt immer mehr mittelständische Unternehmen. Eine externe Begleitung durch Fachleute kann dabei helfen, Fachkräfte langfristig an Ihr Unternehmen zu binden. In Kooperation mit dem freien Personalberater Andreas Hümpel (ALMA-Vesta GmbH) helfe ich Ihnen, diesem Ziel näher zu kommen. Gemeinsam können wir Ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigern, beispielsweise durch:

Ermittlung Ihres Arbeitgeber-Wertes durch strukturierte Interviews oder Umfragen
Entwicklung von Strategien und Maßnahmen für Wege zum attraktiveren Arbeitgeber
Erstellung eines Employer-Branding-Konzeptes auf Basis Ihres gewünschten Arbeitgeber-Wertes, ggf. Begleitung der Umsetzung mit Partner-Agenturen
Suche und Einbindung von neuen Fachkräften

Sie möchten noch mehr über mein Angebot in diesem Bereich erfahren? Laden Sie unsere Broschüre Arbeitgeberwert steigern herunter.

PROFIL.

Ich verstehe mich als Strategie-Coach und begleite meine Klient:innen auf Augenhöhe. Mein Ziel ist es, dass einmal entwickelte Strategien auch nachhaltig umgesetzt werden. Dem können oft die handelnden Personen selbst, neue Komplexitäten durch Nachhaltigkeitsforderungen der Gesellschaft oder der Mangel im Fachkräftemarkt im Wege stehen. Für diese Themen bin ich umfassend ausgebildet und gebe auch gerne meine Erfahrung als langjährig erfolgreiche Führungskraft weiter. Ich berate Unternehmen und Privatpersonen in allen Branchen. Mein Fokus liegt auf dem Wachstum sowie dem nachhaltigen Wirtschaften im Mittelstand.

Expertise

zertifizierter systemischer Coach und Prozessbegleiter
Zertifikats-Ausbildung zum systemischen Berater für Organisationsentwicklung und umfängliche Erfahrung in Umsetzungsprojekten von oft einschneidenden Veränderungen
zertifizierter ZNU-Nachhaltigkeitsmanager und -auditor, Auditor für Umwelt- (ISO 14001) und Energie- (ISO 50001) Management-Systeme, Trainer für nachhaltigeres Wirtschaften in Organisationen
30 Jahre Erfahrung als Führungskraft im mittleren und oberen Management von Unternehmen der Ernährungswirtschaft und des Lebensmittelhandels
davon 14 Jahre Erfahrung als CEO in maßgeblichen Unternehmen der Agrar- und Ernährungswirtschaft, daher ausgeprägte Denkweise in Wertschöpfungsketten
Diplom-Wirtschaftsmathematiker

Vision

Ich bin davon überzeugt, dass alle, insbesondere mittelständische Unternehmen, in den heutigen Zeiten gefordert sind, sich neu auszurichten und ganzheitlich zu wandeln. Unternehmen müssen neben der Sicherstellung des wirtschaftlichen Erfolges auch nachhaltiger und für die Menschen attraktiver werden.

Als Strategie-Coach sorge ich dafür, dass diese Veränderungen erfolgreich umgesetzt werden und auch, dass sie nachhaltig wirken. Dafür trete ich ein!

Partner

Mitglied einer Kooperationsgemeinschaft von gleichgesinnten freien Unternehmensberater:innen, dadurch Rückgriff auf zusätzliche Beratungskapazitäten für größere Projekte
Angebot für Einzel-Coaching von Privatpersonen, Landwirtsfamilien und Unternehmer:innen über Küstenlichter Coaches, ein Netzwerk von Coaches in Norddeutschland
Pool-Mitglied bei Deutsche Interim AG als Interim-Nachhaltigkeitsmanager
Angebot von Lösungen gegen den Fachkräftemangel in Kooperation mit dem freien Personalberater Andreas Hümpel von ALMA-Vesta

Referenzen

Anastasios Papadopoulos, geschäftsführender Gesellschafter der ExPa-Frucht GmbH, Ottobrunn bei München: „Unsere Kunden und unser Geschäft stehen oft im Fokus unserer Aufmerksamkeit. Mit Torsten Spill haben wir einen strategischen Begleiter, der uns über das Tagesgeschäft hinaus anregt, Wege zu gehen, die die ExPa-Frucht strategisch weiterbringt.“
Christian Gaisböck, Geschäftsführender Gesellschafter der MFG Deutsche Saatgut GmbH, Berlin: Eine Zusammenarbeit mit Torsten Spill als Coach für Strategie-Entwicklungsprozesse kann ich nur jedem:er Unternehmer:in empfehlen. Entscheidend für den Erfolg neuer Strategien in unserem Haus war, dass es uns durch Herrn Spill gelungen ist, einen nachhaltig wirkenden Veränderungsprozess einzuleiten. Durch seine stringente, aber emphatische Moderation, die Einbindung aller Mitwirkenden und seine Strukturierung ist es gelungen umsetzungsorientierte Strategien zu beschließen, die im Unternehmen nun Stück für Stück implementiert werden.
Andrea R., Kindertagesstätten-Leiterin bei Elbkinder Vereinigung Hamburger Kitas gGmbH: „Mit dem Coaching bei Herrn Spill ist es mir gelungen meine berufliche Situation für mich derart neu zu bewerten, dass ich wieder motiviert und engagiert meine Verantwortung ausfülle. Ich habe in dem Prozess für mich gelernt Anforderungen und Belastungen als Führungskraft im beruflichen Alltag so zu bewältigen, dass meine Ressourcen nicht überfordert werden. Dadurch bin ich auch im Privatleben ein wesentlich zufriedenerer Mensch geworden.“
Leo von Kameke, Geschäftsführender Gesellschafter der Solana-Gruppe: „Torsten Spill hat als Geschäftsführer und CEO unser Unternehmen entscheidend geprägt. Durch seine teamorientierte motivierende Führung und seinen Einsatz für Kunden und Märkte konnte die Geschäftstätigkeit der internationalen Solana-Gruppe mehr als verdoppelt werden.“

Links

Mitglied des Deutschen Coaching Verband e.V.

Zertifiziert durch

Küstenlichter

ausgebildet bei ZNU

Beratungspartner von

Alma-Vesta

BLOG.

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Coaching anstatt Beratung: Königsweg bei der Entwicklung von Strategien

Melden Sie sich gerne bei mir, wenn Sie zu meinem Angebot noch Fragen haben oder weitere Informationen benötigen. Ich biete Ihnen ein kostenloses Erstgespräch per Videokonferenz an. Sie erreichen mich per E-Mail oder telefonisch in meinem Büro in Osterberg. Dort steht auch ein Coaching-Raum zum gemeinsamen konzentrierten Arbeiten und für kleinere Workshops zur Verfügung.