In einer Zeit, in der Nachhaltigkeit nicht mehr ein Trend, sondern eine Notwendigkeit ist, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, den Anforderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) gerecht zu werden. Ab dem Geschäftsjahr 2025 verlangt die CSRD von großen Unternehmen, dass sie einen umfassenden Nachhaltigkeitsbericht erstellen, der den European Sustainability Reporting Standards (ESRS) entspricht. Dieser Bericht ist nicht nur ein zusätzlicher Verwaltungsakt, sondern erfordert die Integration eines systematischen Nachhaltigkeitsmanagement-Systems (NhMS) in die Unternehmensstrategie.
Warum ein Nachhaltigkeits-Coach der Schlüssel zum Erfolg ist
Die Einführung eines NhMS ist ein komplexer Prozess, der fundierte Kenntnisse und Erfahrung im Bereich Nachhaltigkeitsmanagement erfordert. Ein Nachhaltigkeits-Coach kann Ihnen dabei helfen, diesen Prozess effizient und effektiv zu gestalten, indem er Sie durch die folgenden Schritte führt:
Engagement der Unternehmensleitung und Delegation eines Nachhaltigkeitsteams
Die Reise beginnt mit der Unterstützung der Geschäftsleitung, die die Wichtigkeit eines ganzheitlichen Ansatzes für nachhaltiges Wirtschaften erkennt. Es ist entscheidend, ein interdisziplinäres Team zu bilden, das Kompetenzen aus verschiedenen Bereichen des Unternehmens einbringt. Dies fördert die Entwicklung fundierter Nachhaltigkeitsziele und Maßnahmen, die in die gesamte Organisation integriert werden.
Entwicklung einer maßgeschneiderten Nachhaltigkeitsstrategie
Mit der Unterstützung eines Nachhaltigkeits-Coaches wird ein Kick-off-Workshop durchgeführt, um ein grundlegendes Verständnis für Nachhaltigkeitsmanagement zu schaffen. Darauf folgt eine detaillierte Statusanalyse, die auf wissenschaftlichen Methoden basiert. Hierbei werden bereits praktizierte nachhaltige Handlungen identifiziert und Bereiche mit Verbesserungsbedarf herausgearbeitet. Die Analyse der doppelten Wesentlichkeit, die ein Pflichtbestandteil des CSRD-Berichts ist, bildet die Grundlage für die Entwicklung einer fundierten Nachhaltigkeitsstrategie mit klar definierten Zielen und KPIs.
Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie
Die Implementierung der entwickelten Strategie erfordert eine systematische Herangehensweise. Ein Nachhaltigkeits-Coach kann hierbei unterstützen, indem er bei der Erstellung von Klimabilanzen, der Entwicklung eines Nachhaltigkeits-Controllings und der Revision des Unternehmensleitbildes hilft. Darüber hinaus wird ein umfassendes Kommunikationskonzept entwickelt, um interne und externe Stakeholder einzubinden und die Erfolge des Unternehmens sichtbar zu machen.
Zertifizierung oder Rating
Der Prozess zur Erstellung eines CSRD-Nachhaltigkeitsberichts ähnelt dem einer Zertifizierung. Eine Zertifizierung nach dem „ZNU-Standard Nachhaltiger Wirtschaften“ oder ein Rating wie EcoVadis können den Aufwand, der für den Pflichtbericht betrieben wird, abrunden und zusätzliche Vorteile bieten. Ein Nachhaltigkeits-Coach unterstützt bei der Vorbereitung und Durchführung der Zertifizierung, um sicherzustellen, dass alle Anforderungen erfüllt werden und das Unternehmen als nachhaltiger Vorreiter wahrgenommen wird.
Fazit
Ein systematisches NhMS ist nicht nur ein Mittel zur Erfüllung gesetzlicher Anforderungen, sondern auch ein strategischer Vorteil. Mit einem Nachhaltigkeits-Coach an Ihrer Seite wird der Prozess zur Einführung eines NhMS strukturiert und zielgerichtet gestaltet. Dies ermöglicht nicht nur die Erstellung eines prüffähigen Nachhaltigkeitsberichts, sondern auch die Positionierung Ihres Unternehmens als vertrauenswürdigen und verantwortungsbewussten Akteur in der Branche.
Durch die Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Nachhaltigkeits-Coach können Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen den steigenden Anforderungen gerecht wird und gleichzeitig neue Chancen nutzt, um sich als nachhaltig wirtschaftendes Unternehmen zu profilieren. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft gestalten – nachhaltig und erfolgreich.